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首先，这个阶段的深耕，让张俊杰对茶饮行业的本质有了刻入骨髓的认知。他后来在公开演讲中提到，茶饮行业的竞争，最终是效率的竞争，是供应链的竞争，是单店模型的竞争。而这些认知，不是来自商学院的课本，而是来自他从洗杯工开始，十年一线摸爬滚打的实战积累。
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此外，這股浪潮背後也伴隨著亞洲社會由來以久的顧慮。像眾多以教育「內卷」著稱的亞洲國家，長久以來都對遊戲電競抱持矛盾心態——它既像傳統體育產業一樣，代表著潛力巨大的發展機遇和民族自豪感來源，也因為被視為網絡成癮因素之一而受到限制。
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